Nye arbeidsmetoder vil alltid vekke brennende engasjement. Eldre arbeidstakere ristet på hodet og festet blylodd på papirhaugene på skrivepulten sin i ren og skjær redsel for å miste jobben. Lojalt bøyde de sine hoder og fortsatte sine trauste arbeidsoppgaver mens de smilte det de kunne til sjefen. De unge åpnet sjel og sinn og armer og bein i pur glede over nye trender og utsikter til et mer interessant og aktivt arbeidsliv.
Ganske fort utmerket de seg - teamlederne! Trykkeriene hadde gode tider, nye visittkort måtte printes i en fei!
Noen mennesker er som hauker etter spennende titler. Jo mer fancy, jo bedre! Stadig på jakt kastet de seg nå over alt dette nye, og hvilken verden som åpnet seg av gode ideer. Rene paradiset! Var man observant nok ville man fort legge merke til den ekstravagante måten de begynte å føre seg på. Hodet ble holdt i en spesiell vinkel, akkurat som om den nye tittelen hadde kilt seg fast litt høyt opp i nakken et sted.
De gamle, koselige kontorene mistet fort sin funksjonalitet. Nye tider krevde ny stil. Kontorlandskap var tingen. Små, trendy avlukker i hjørnene med ett formål: team-rom til eksklusiv brainstorming og samarbeid på tvers av profesjon. Drømmen om å slentre inn i et av disse avlukkene, i korte skjørt og lekre matchende sko eller dress og slips, vrikkende med en liten lap-top under armen, ble en realitet for mange. For ikke å glemme den lille nette koppen med rykende varm Espresso. Her gjaldt det å holde stilen!
En lokkende fønvind streifet gjennom etasjene. Nesten utenkelige muligheter hadde åpnet seg for arbeidstakere verden over. En unik sjanse til medbestemmelse, påvirkning av egen arbeidssituasjon og utvikling av evner og talenter. Det var nesten vanskelig ikke å bli begeistret, selv om noen, etter beste evne slet for å holde de rullende kontorstolene i ro på plastunderlaget. Det skal da ikke være gøy å være på jobb?! Vi er her for å arbeide! Hallo!
De gode, gamle maleriene, som herr Hansen hadde sittet og drømt seg bort i ved ledige øyeblikk, måtte nå vike til fordel for 10-siders personanalyser, teamkompass, personprofiler og Tuckman’s teamfaser printet ut i A3. De eksklusive team-rommene var prydet med kreativitet på kryss og tvers, ja, til og med i taket. Det var så det holdt! Ledelsen punget ut, nesten ubegrenset, med midler til dette nye. De tørket svetten av panna og forsøkte å overbevise både seg selv og sine nærmeste funksjonærer om at dette ville være gode investeringer for framtiden.
Tiden har vist at kanskje ikke alt har fungert like problemfritt. Interne konflikter og uønskede vanskeligheter har oppstått. Prestasjonsangst, maktkamp, passive deltakere, lave ambisjoner og det å gi opp for lett er problemfelt som er knyttet til teamarbeid mener doktorgradsstudent Brian Due ved Københavns Universitet. (Kilde: www.ukeavisenledelse.no/arbeidsliv/20090810) Hørte jeg noen som våget å gi ham rett?
Teamarbeid benyttes som arbeidsform i stor grad over hele verden den dag i dag. Man er ikke lenger fremmed for verken terminologien eller formen. Den elskes av mange og hates av kanskje like mange fordi den krever samarbeid, kreativitet, gjensidig ansvarlighet og en sunn mål-kultur. Noen mister makt, andre får en uventet mulighet til makt. Dette skal det rygger til å bære. Ikke rart det er mange prolapser rund omkring!
Alt i alt og på tross av mer, er behovet for samarbeid både sunt og nyttig. Samarbeid gir i de fleste tilfeller inspirasjon. Inspirasjon gir motivasjon som igjen øker produktiviteten. Så er da kanskje 1+1>2?!
Og hva hadde vel café-kulturen vært? - om det ikke var for oss i fine dresser og korte skjørt?
Liss'n Strandskogen
Og hva hadde vel café-kulturen vært? - om det ikke var for oss i fine dresser og korte skjørt?
Liss'n Strandskogen
